EXTERNE VEFKScope zuerst
Zwei kurze Vorbereitungstermine strukturieren Standorte, Gesprächspartner, Anlagenbereiche und vorhandene Unterlagen.
- Ziel & Anlass
- Terminplan
- Dokumentenliste
VEFK-Check / Elektrotechnische Standortanalyse
Wissen, wo Sie stehen. Entscheiden, was zuerst zählt.
CESM bewertet Organisation, Anlagenrealität und Nachweislage aus der Perspektive einer verantwortlichen Elektrofachkraft (VEFK). Das Ergebnis ist kein abstraktes Audit, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage.
Vor OrtRisikomatrixManagementberichtProjektplan
Ein kompaktes Format. Ein vollständiges Lagebild.
Der Standardrahmen umfasst typischerweise drei Tage vor Ort. Umfang und Dauer werden bei mehreren Werken oder besonders komplexen Anlagen vorab angepasst.
Organisation trifft Anlage
Interviews, Dokumentensichtung und technische Begehung werden zu einem gemeinsamen Bild der tatsächlichen Elektroorganisation.
- typisch drei Tage
- relevante Schnittstellen
- sichtbare Risiken
Managementfähig
Ein detaillierter Managementbericht, häufig mit rund 80 Seiten, verbindet Befund, Einordnung, Priorität und Projektplan.
- Risikomatrix
- Handlungsempfehlungen
- Ergebnispräsentation
02 / PRÜFFELDERTECHNISCH & ORGANISATORISCH
Nicht nur Dokumente prüfen. Wirksamkeit verstehen.
Der Check folgt den tatsächlichen Verantwortungs- und Arbeitswegen. Bewertet wird, ob Menschen, Regeln, Anlagen und Nachweise im Betrieb zusammenpassen.
01Rollen & Bestellung
Verantwortungsbereiche, Befugnisse, Vertretung und organisatorische Einbindung.
MANDAT02Qualifikation
EFK, EuP, Schaltberechtigung, Tätigkeitsgrenzen und Fachkundeerhalt.
PERSONEN03Gefährdungsbeurteilung
Elektrische Gefährdungen, Schutzmaßnahmen und Wirksamkeitskontrolle.
RISIKO04Arbeitsorganisation
Arbeits- und Betriebsanweisungen, Freigaben, LOTO und Schaltorganisation.
BETRIEB05Fremdfirmen
Auswahl, Einweisung, Verantwortungsabgrenzung und sichere Zusammenarbeit.
SCHNITTSTELLE06Prüforganisation
Bestand, Prüffristen, befähigte Personen, Befunde und Nachverfolgung.
DGUV V307Anlagenstatus
Sichtbare technische Risiken, Dokumentationsstand und akuter Handlungsbedarf.
TECHNIK08Managementsystem
Prioritäten, Verantwortliche, Meilensteine, Reporting und Eskalationswege.
STEUERUNGEin Werk oder ein Standortnetz.
Bei mehreren Standorten trennt CESM gemeinsame Organisationsstandards von lokalen technischen Besonderheiten. Dadurch entsteht ein vergleichbares Gesamtbild, ohne die Realität einzelner Werke glattzubügeln.
Gemeinsamer Standard
Rollen, Qualifikation, Dokumentenlenkung, Fremdfirmen- und Prüfprozesse werden zentral vergleichbar.
Lokale Maßnahmen
Anlagen, technische Risiken, Mängel und Umsetzungsfenster bleiben je Standort sichtbar.
Pilot & Rollout
Ein Pilotstandort erprobt die Struktur, bevor sie kontrolliert auf weitere Werke übertragen wird.
Nachgespräch inklusive
Offene Fragen oder eine zusätzliche Managementrunde werden im vereinbarten Standardformat eingeplant.
Wo steht Ihre Elektroorganisation?
Standorte, Anlass und vorhandene Unterlagen genügen für eine erste Einordnung des sinnvollen Check-Formats.