Christian Tramborg, Matthias Johansson und Sebastian Pille vor einer markanten Metallfassade

Team & Gründung / 01

Drei Perspektiven. Eine Verantwortung.

Christian Tramborg, Matthias Johansson und Sebastian Pille bauen CESM als gemeinsames Unternehmen auf. Über zwanzig Jahre Erfahrung im Bereich des Aufbaus von rechtskonformen Organisationsstrukturen in der Elektrotechnik. Verteilt auf drei Köpfe.

01Christian TramborgElektrotechnik & VEFK 02Matthias JohanssonRecht & Organisation 03Sebastian PilleTechnik & Umsetzung

Die Personen hinter dem System.

Drei Gesellschafter-Geschäftsführer verbinden elektrotechnische Betriebspraxis, Mandate als externe verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) und rechtssichere Organisationsberatung. Im Projekt werden Zuständigkeit, Nachweise und Verantwortungsgrenzen passend zum Scope benannt.

Gesellschafter-Geschäftsführer

Sebastian Pille

Rolle beim Kunden: Verantwortliche Elektrofachkraft
Erfahrung: Staatlich geprüfter Techniker, Gründer von ePro Consulting und vorherige angestellte Tätigkeit in zwei Unternehmen aus dem Bereich vEFK. Betreuung einer Vielzahl von Kunden als verantwortliche Elektrofachkraft.
Rolle bei CESM: Gesellschafter und Geschäftsführer von CESM

Gesellschafter-Geschäftsführer

Matthias Johansson

Rolle beim Kunden: Unterstützung der vEFK
Erfahrung: Volljurist und vorherige angestellte Tätigkeit über eine Dauer von mehr als neun Jahren in einem Unternehmen aus dem Bereich vEFK. Betreuung einer Vielzahl von Erstaufnahmen und großen Projekten im Bereich des Aufbaus rechtskonformer Organisationsstrukturen in der Elektrotechnik. Leitung von Schulungen und Workshops im Bereich Betreiberverantwortung, Gefährdungsbeurteilungen, Beschaffung und Fremdfirmenkoordination. Qualifiziert als Datenschutzbeauftragter und IT-Security-Beauftragter. Über 20 Jahre Erfahrung im Bereich Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001).
Rolle bei CESM: Gesellschafter und Geschäftsführer von CESM

Gesellschafter-Geschäftsführer

Christian Tramborg

Rolle beim Kunden: Verantwortliche Elektrofachkraft
Erfahrung: Elektromeister und vorherige angestellte Tätigkeit über eine Dauer von mehr als acht Jahren in einem Unternehmen aus dem Bereich vEFK. Betreuung einer Vielzahl von Kunden als verantwortliche Elektrofachkraft.
Rolle bei CESM: Gesellschafter und Geschäftsführer von CESM

Zusammenarbeit / Im Gespräch

Drei Fachrichtungen. Eine gemeinsame Einordnung.

Technik, Organisation und rechtlicher Rahmen werden nicht nacheinander betrachtet. CESM führt die Perspektiven zusammen, bevor daraus Mandat, Maßnahmen und belastbare Entscheidungen entstehen.

Christian Tramborg, Matthias Johansson und Sebastian Pille im gemeinsamen Austausch — 01 / Gemeinsame EinordnungVerantwortung wird gemeinsam abgegrenzt.

Matthias Johansson, Christian Tramborg und Sebastian Pille bei einer Besprechung — 02 / Perspektiven verbindenTechnik trifft Organisation.

Sebastian Pille, Christian Tramborg und Matthias Johansson im fachlichen Gespräch — 03 / Entscheidungen vorbereitenEin Scope, den alle Beteiligten verstehen.

Matthias Johansson, Christian Tramborg und Sebastian Pille, die Gründer von CESM

02 / HERKUNFT

Aus ePro-Erfahrung wird CESM-System.

Sebastian Pille hat ePro Consulting gegründet. Diese operative Herkunft fließt in CESM ein und wird mit der juristischen Organisationsperspektive von Matthias Johansson und der Meister- und VEFK-Praxis von Christian Tramborg zu einem gemeinsamen Leistungsmodell verbunden.

Gründungsgeschichte ePro ansehen ↗

Eine Lage. Drei relevante Perspektiven.

Unser Team besteht aus einem Volljuristen, einem Elektromeister und einem staatlich geprüften Techniker. Jede Qualifikation hat ihre eigene Perspektive auf Technik, Organisationsaufbau, Verantwortung, betriebliche Mitbestimmung, Datenschutz, IT-Sicherheit und die vielen anderen Aspekte, die im Bereich vEFK eine Rolle spielen. Lassen Sie sich bei uns gut beraten. Dabei haben wir auch Ihre Perspektiven im Blick:

PERSPEKTIVE / 01

Management

Gefährdungen für Mitarbeiter müssen keine Haftungsrisiken für Führungskräfte sein.

Gefährdungen und Risiken erkennen
geeignete Maßnahmen einleiten und nachhalten
Budgets für teure Maßnahmen im Rahmen des Machbaren planen

PERSPEKTIVE / 02

Technische Leitung

Eine vEFK stört nicht im laufenden Betrieb. Sie kriegen die Dokumente, die Sie für Ihren Betrieb brauchen, ohne dass Sie technisches Personal für diese Aufgabe abstellen müssen.

Sichtkontrollen und messtechnische Prüfungen
technische und organisatorische Maßnahmen
Anweisungen und Unterweisungen für Mitarbeiter

PERSPEKTIVE / 03

Elektrofachkräfte

Verantwortung für das eigene Tun und das eigene Team hat man immer. Die zusätzliche Verantwortung einer vEFK geht mit bestimmten weiteren Aufgaben einher. Kennt man diese und erledigt sie, ist die Verantwortung überschaubar.

Gefährdungsbeurteilungen, Arbeitsanweisungen, Unterweisungen
Qualifikationen der Mitarbeiter prüfen und nachziehen
Arbeitsmittel nach dem Stand der Technik beschaffen und warten

03 / ZUSAMMENARBEITTRANSPARENT BESETZT

Vertrauen beginnt mit klaren Grenzen.

CESM trennt öffentliche Unternehmensfakten, projektbezogene Rollen und vertrauliche Nachweise. Genau diese Trennung macht Enterprise-Onboarding belastbar.

01Ansprechpartner

Ein konkreter Kontakt führt Erstgespräch und Projektstart.

NAMED

02Projektrollen

Aufgaben, Verantwortungsgrenzen und Mitwirkungspflichten werden vor Beauftragung geklärt.

SCOPED

03Nachweise

Erforderliche Qualifikations- und Unternehmensunterlagen werden passend zum Projekt bereitgestellt.

PROJECT BASED

04Diskretion

Sensible Anlagen-, Personen- und Kundendaten bleiben außerhalb der Marketingkommunikation.

CONTROLLED

Wer übernimmt welche Rolle?

Im Erstgespräch ordnet CESM Ansprechpartner, Leistungsumfang und benötigte Nachweise für Ihren Projektstart.

Projektteam anfragen Vorgehen ↗